Старый Ростов-на-Дону

Путешествия по старому Ростову

Ростов-город, Ростов-Дон

Новости
05.10.09 

05.10.09 

03.10.09 


Рекламная открытка производителей пива.

Рекламная открытка производителей пива.


Реклама фирмы Проводник

 Реклама фирмы Проводник


 

  

Ростов-на-Дону  /  Таганрогский проспект  /  занятость и труд

 Тема: кадровые агенства

Работа - информационный подход

В последнее время все более результативной формой организации работы делается фриланс. Крупнейший сайт рунета, посвященный фрилансу - free-lance.ru сделал исследование профессионалов, занимающихся фрилансом. Его данные показали, что фриланс несомненно выгоден, что наиболее заметно проявляется во время кризиса и увеличения безработицы.

Более 13 тысяч фрилансеров приняли участие в 1-й всероссийской переписи специалистов, избравших именно эту форму трудоустройства. Исследователей интересовало, каково материальное положение фрилансеров, по какой схеме они организуют свою работу и по каким причинам предпочли именно такой экстравагантной форме организации дела.

По статистике переписи, практически каждый третий из фрилансеров обитает в Москве, еще 5% - в Московской области и 11% проживает в Санкт-Петербурге. В дополнение к этому, выяснилось, что женщин среди фрилансеров довольно мало, лишь примерно треть. Подавляющее большинство фрилансеров - молодые люди с высоким уровнем образования. 78% участников опроса младше 30 лет, а 80% сказали, что имеют высшее образование, как правило - технической направленности.

Это и не странно, ведь самая востребованная область фриланса - создание и корретировка интернет-сайтов. Вместе с этим среди фрилансеров часто можно встретить и гуманитариев, берущих заказы на проекты в отрасли дизайна и медиа (примерно 17%), а также экономистов, обслуживающих сферы маркетинга, продвижения и консалтинга.

Приблизительно треть фрилансеров трудится без выходных, такое же количество позволяют себе не загружать выполнением заказов один день в неделю. 20% репондентов выделяют на работу 10 часов за день, используя как правило ночное время. Основными недостатками фриланса специалисты считают нестабильность доходов и риск мошенничества со стороны работодателя. Несмотря на это 20% вольных работников не имеют других источников финансирования, а 80% описывают свои заработки достаточными.

Подробнее - оценка персонала



Остановимся подробнее на явлении нечестных заказчиков, которая на самом деле стала очень серьезной в сфере фриланса. Василий Воропаев, директор free-lance.ru, заявляет, что избежать досадной ошибки весьма просто, а мошенника можно раскусить еще на стадии переговоров, до того как приступить к выполнению работы. Можно перечислить ряд очевидных признаков, дающих возможность точно вычислить с кем вы имеете дело. К примеру, один из наиболее простых способов вывести на чистую воду мошенника - предложить заключить договор на выполняемые проекты. И здесь отказ сообщит о лжезаказчике существенно больше, чем все его красивые речи о золотых горах.

Подписывая договор, необходимо хорошо представлять его содержание. Обратите внимание на порядок расчетов, порядок сдачи и приемки проектов, возможные штрафные санкции и за что они могут применяться. Помимо этого, не помешает навести справки о контрагенте. Обычный поиск в интернете может быть в рассматриваемом случае весьма полезным.

Однако не только исполнитель может быть жертвой и пострадавшей стороной. Еще более важно позаботиться о своей защите и заказчику. В этом случае основные риски - срыв сроков и неудовлетворительное качество результатов работы. Защититься от этого можно лишь внимательно изучив отзывы предыдущих партнеров фрилансера, а возможно и поговорив с ними. Игнорировать эти источники данных совершенно неразумно.

К сожалению для фрилансеров, такая форма трудоустройства мало совместима с карьерой. Нанимателю, привыкшему к традиционным формам взаимодействия с работниками, сложно контролировать удаленного специалиста, а значит, его потенциал зачастую остается недооцененным. Разумеется, это не способствует успешному продвижению по службе.

Подробнее - центры занятости



Удаленная работа становится все более востребованной, и экономический кризис еще сильнее подстегнул процесс внедрения этой формы занятости в ежедневную практику многих предприятий. Эффективность удаленной работы позволяет фирме сэкономить на аренде офиса и массе связанных с его содержанием расходов, повысить доходность и рассчитывать на получение более высоких показателей по итогам деятельности фирмы. При этом существенным препятствием к развитию компании, решившейся широко использовать фриланс, является отсутствие наработанных подходов и традиций в организации этой работы. Ведь компания - это не просто множество сотрудников, каждый из которых выполняет собственные функции.

Работа отдельных специалистов чаще всего тесно связана между собой, и техническая возможность выполнения собственной работы для одного существенно зависят от результатов второго. Если сотрудники находятся территориально далеко друг от друга, возникает множество проблем по согласованию графиков их работы, контролю качества, а основное - своевременности выполнения принятых ими заданий. Просчеты в решении этих задач могут крайне разрушительно воздействовать на результативность бизнеса, а то и оказаться критичными для самого его выживания. Сплоченность же фрилансерского коллектива, наоборот, является ключом к ускоренному развитию и процветанию предприятия.

Трудности как в управлении удаленными сотрудниками, так и в одноуровневом общении внутри компании связаны с тем, что электронное общение все еще остается нетрадиционным и менее информативным, чем личное. При разговорах через интернет утрачивается возможность тонко отслеживать мимику, жесты, интонацию, понимать состояние собеседника и чувствовать его мысли и желания - делать все то, что при общении лицом к лицу каждый из нас автоматически осуществляет на бессознательном уровне.

Подробнее - Перейти на сайт



А неудовлетворительное качество общения приводит к тому, что достаточно сложно создать уровень доверия к коллегам и руководству, необходимый для действительно сплоченной работы и создания сплоченной единой команды. Появляющиеся и накапливающиеся зерна непонимания подтачивают слаженность работы и приводят к заметному снижению ее продуктивности.

Еще один момент, который может разрушительно сказаться на эффективности взаимодействия сотрудников между собой - сдвиг во временных зонах их местонахождения. Ведь при работе через интернет местоположение специалиста не играет роли, он может оказаться хоть на другом конце земли. А это чревато возникновением проблем, ведь когда у половины коллектива разгар рабочего дня другая его часть может еще спать.
HP Designjet 111 24-in Printer with Roll ma
Меню клиента

Не зарегистрирован


Вход
Забыли пароль?
Регистрация

Реклама Акционерного общества Мальцовских заводов.

Реклама фабрики красок Т.В. Альгина

Реклама фабрики красок Т.В. Альгина

 

 Реклама пивзавода Товарищества Трехгорное


Реклама пивзавода Армавирского Товарищества.

Реклама пивзавода Армавирского Товарищества.

ПрологФорум моего сайтаГостевая книгаКарта моего сайта

    © Старый Ростов-на-Дону 2009. Все права защищены.

ВебСтолица.РУ: создай свой бесплатный сайт!  | Пожаловаться  
Движок: Amiro CMS